به گزارش روابط عمومی، این نشست در راستای افزایش هرچه بیشتر تعاملات دانشکده علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی مراغه با مرکز توسعه مدیریت و تحول اداری وزارت بهداشت برگزار گردید.
در ابتدای این نشست، دکتر علی جنتی، رئیس دانشکده علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی مراغه، با اشاره به فعالیت های انجام شده در دانشکده پس از استقلال از دانشگاه علوم پزشکی تبریز، گفت: در این مدت سعی شده است با تدوین برنامه استراتژیک پنج ساله و تقویت زیرساختها بتوانیم با اخذ نمودار سازمانی دانشکده ضمن حفظ استقلال به اهداف بلند مدت خود دست یابیم.
ایشان تصویب چارت سازمانی دانشکده را از اقدامات مهم دو سال اخیر دانشکده توصیف کرد و ادامه داد: بی شک این اقدام ضمن کاهش برخی فشارهای کاذب بر روی سیستم، امکان برنامه ریزی برای بکارگیری بهینه نیروی انسانی را ممکن ساخته است.
دکتر علی جنتی افزود: با تصویب چارت سازمانی دانشکده ما نه تنها توانستیم نگاه سنتی به دانشکده را تغییر دهیم بلکه از طریق مستندسازی و تغییر فرآیندها توانستیم روند پیشرفت دانشکده را هم در حوزه های مختلف تسریع بخشیم.
در بخش دیگری از این نشست، آقای مهندس عابدی، معاون مرکز توسعه مدیریت و تحول اداری وزارت بهداشت، ضمن تشکر از تلاش های ارزنده ی دکتر علی جنتی گفت: بی شک اقدامات صورت گرفته در زمینه مستندسازی و تغییر فرآیندها از کارهای زیرساختی تاثیرگذاری ست که در طی این مدت انجام شده است.
وی ادامه داد: پس از اخذ مجوز ار معاونت توسعه و مدیریت، ابلاغ چارت سازمانی به منظور هویت بخشی به سازمان ها صورت می گیرد و تا حال نود و پنج درصد چارت تشکیلاتی دانشکده ها و دانشگاهها ابلاغ شده است.
معاون مرکز توسعه مدیریت و تحول اداری وزارت بهداشت اذعان کرد: نمودار سازمانی سنتی دانشگاهها پاسخگوی نیازهای روز نبود و کار جدیدی که از انتهای سال 1395 شروع شد، با هدف ساماندهی واحدهای محیطی صورت گرفت.
گفتنی ست در این نشست اعضای هیات رئیسه دانشکده نیز به بیان نقطه نظرات خود در مورد تغییرات صورت گرفته در نمودار سازمانی ابلاغ شده پرداختند.